本次培訓分為“貿易業務合規”“合同管理”以及“進出口貿易中的合規風險及應對方法”三個板塊。一是聚焦貿易業務合規管理，強調要嚴抓制度執行，注意分級管理、審批流程與權限；要建立業務全流程資料管理體系，做到環節緊密，要素齊全；要緊盯風險雷區，通過不定期“回頭看”強化督導，壓實責任。二是深化合同全生命周期管理，介紹了湖北農發集團合同管理系統的改革式創新與操作要點，結合實際應用情況提煉常見問題、提出解決路徑，推動合同管理從“被動應對”向“主動防控”轉型升級。三是錨定進出口貿易合規風險管理，從合同條款、清關報關、國際運輸、國際支付、單據管理等重要國際貿易環節入手，緊密結合案例，全面剖析實操，助力賦能業務。

本次培訓在延續“學—考—用—評”一體化合規培訓賦能體系的基礎上，增加學員反饋環節，為完善培訓體系、提高培訓質量提供重要思路，做到理論有高度、實踐有深度、案例有溫度，內容直擊學員需求，從理論輸出到實戰演練，從單向輸入到多維互動，從被動接受到主動思考，助力受訓人員實現能力提升的三重跨越。

集團法務審計部全員，集團各部室、各子公司合規專員，各子公司業務條線人員等80余人參加培訓。